ППР разрабатывают специализированные проектные организации или проектно-сметные группы при монтажных управлениях. Разработку ППР ведут на основе тщательного изучения технической документации, проекта. После этого согласовывают с заказчиком, генподрядчиком и монтажной организацией основные вопросы производства монтажных работ:

- метод ведения монтажных работ;

- основные механизмы для выполнения строительных работ и монтажа оборудования;

- места площадок укрупнительной сборки и размещения оборудования;

- готовность строительных работ к началу монтажа оборудования с указанием организации, которая их выполняет;

- определение места расположения и размеры монтажных проемов;

- определение сроков и объема поставки оборудования и материалов к началу монтажных работ;

В необходимых случаях согласовывают также вопросы переноса линий электропередач, связи, наружных трубопроводов и т.д

    При расчете стоимости ППР учитываются:

 

- на какой вид работ разрабатывается проект производства работ (ППР);

- индивидуальные особенности объекта на котором будут производиться работы и сложность их проведения;

- наличие исходно-разрешительных документов (ИРД) у Заказчика (в редактируемом электронном или бумажном виде влияет на стоимость и сроки разработки ППР);

- сроки для разработки проекта производства работ 

- техническое задание на разработку ППР;

- рабочая документация на проведимые работы (в т.ч. проект организации строительства (ПОС);

- материалы технических отчетов по обследованию, экспертизе промышленной безопасности, паспорта, ведомости и инструкции на поставляемое Заказчиком оборудование;

   В соответствии с СП 48.13330.2011 "Организация строительства", проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:

- при любом строительстве на городской территории;

- при любом строительстве на территории действующего предприятия;

- при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов - по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.

   В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме

 Наличие ППР у подрядной организации могут проверить:

  1. Инспектор Ростехнадзора

  2. Представитель службы технического заказчика 

  3. Представитель структурного подразделения организации (на территории которой ведутся работы), ответственный за контроль деятельности подрядных организаций

     ППР нужен для того, чтобы:

1. Проверяющие органы позволили подрядной организации приступить к работам;

2. Правильно организовать работы на строительном объекте и соблюсти технологию строительства;

3. Обезопасить сотрудников организации от несчастных случаев;

4. Сэкономить денежные средства на аренде техники и закупке материалов;

5. Спрогнозировать бюджет, составив смету, в которой будут учтены все предстоящие расходы;

    Подрядная организация вправе разработать ППР самостоятельно. Разработку проекта можно поручить квалифицированному специалисту, аттестованному в Ростехнадзоре. 

    Специалист не обладающий специальными навыками не сможет разработать проект на должном уровне. Некачественный проект не пройдет стадию согласования. В худшем случае это может повлиять на отношение к подрядной организации со стороны заказчика. 

    ППР целесообразно заказывать у организации, специализирующейся на выпуске организационно-технологической документации.

     Заказывать ППР у сторонней организации выгодно, если строительная организация редко сталкивается с необходимостью в разработке проектов (не более 6 ППР в месяц). В остальных случаях выгоднее нанять грамотного специалиста.

     Работать можно до первого несчастного случая или случая нарушения технологии строительства. После выявления таких фактов как: несоответствие результатов работ проектным решениям, несоблюдения техники безопасности, отсутствие организационно-технологической документации, ППР все же придется разработать, выплатив при этом штраф до 1000000 рублей.

     Лимит средств на разработку ППР для указанных объектов устанавливается в размере до 20% от стоимости части (раздела) рабочей документации, на основании которой выполняются строительно-монтажные работы, качественное выполнение которых невозможно без ППР. При этом 20% необходимо принять от нормативной стоимости рабочей документации.

     В соответствии с п. 8 раздела 3 приложения 6 методических указаний по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004), расходы на разработку проектов производства работ (далее - ППР) являются накладными. Расходы на разработку ППР должны быть внесены в смету подрядной организации, занимающейся осуществлением строительно-монтажных работ.

     Да, разработать ППР возможно, но придется заняться их восстановлением. Для этого на строительном объекте выполняют обмерные работы и фотофиксацию. На следующей стадии полученную информацию обрабатывают и составляют небольшой исходный проект. Полученный исходный проект становится основой для последующей разработки ППР.

     - пояснительную записку; - монтажный генплан; - график производства монтажных работ; - схемы на сборку и монтаж котельно-вспомогательного оборудования и трубопроводов; - схему организации обмуровочных работ; - бланки формуляров на сварку, вальцовку и монтаж котла и оборудования; - комплектовочные ведомости; - калькуляции трудозатрат.

     ППРк должен соответствовать РД-11-06-2007 "Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ".

     Как правило, проект производства работ кранами разрабатывают в дополнение к основному ППР. К разработке приступают если работа с использованием грузоподъемной техники носит продолжительный характер и регулярно повторяется в течении всего строительного периода.

     В соответствии с РД-11-06-2007 "Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами", ППРк могут разрабатывать специалисты, имеющие опыт работы в строительстве, прошедшие подготовку и аттестованные в области промышленной безопасности опасных производственных объектов в порядке, установленном Службой.

     В ППРк речь идет только о работах с использованием кранов и грузоподъемных машин. В ППРк детально раскрываются все основные принципы работы с помощью подъемных сооружений и уточняются их характеристики.

     План производства работ на высоте необходимо разрабатывать во всех случаях, когда речь идет о работах на высоте.

К работам на высоте относятся работы, когда: 

а) существуют риски, связанные с возможным падением работника с высоты 1,8 м и более;

б) работник осуществляет подъем, превышающий по высоте 5 м или спуск, превышающий по высоте 5 м, по вертикальной лестнице, угол наклона которой к горизонтальной поверхности более 75 градусов; 

в) работы производятся на площадках на расстоянии ближе 2 м от неогражденных перепадов по высоте более 1,8 м, а также если высота ограждения этих площадок менее 1,1 м; 

г) существуют риски, связанные с возможным падением работника с высоты менее 1,8 м, если работа проводится над машинами или механизмами, водной поверхностью или выступающими предметами.

     Проект производства работ – документ, целью которого является описание технологии производства основных видов строительно-монтажных работ. План производства работ разрабатывают для описания вспомогательных мероприятий, необходимых для организации безопасного производства основных видов работ. Таким образом ППРв может разрабатываться в дополнение к основному ППР.